Red ocean strategy verwijst naar een zakelijk concept waarbij bedrijven concurreren binnen bestaande markten, vaak resulterend in hevige concurrentie en beperkte groeikansen. In deze ‘ Red ocean ‘ van rivaliteit proberen bedrijven elkaar te overtreffen door prijsverlagingen, productdifferentiatie en agressieve marketingcampagnes. Het doel is om marktaandeel te veroveren ten koste van concurrenten, wat vaak resulteert in een neerwaartse druk op winstmarges.
Red ocean strategy vs. Blue Ocean strategy
De Red ocean strategy staat in contrast met de Blue Ocean Strategy, waarbij bedrijven nieuwe en onbetreden markten verkennen en creëren. In een blue oceaan concentreren organisaties zich op innovatie, waardecreatie en differentiatie, waardoor ze nieuwe vraag kunnen genereren en concurrentie kunnen vermijden.
Hoewel de Red ocean strategy nog steeds relevant is voor sommige bedrijven, zien steeds meer organisaties de voordelen van de Blue Ocean Strategy. Door nieuwe markten aan te boren en onvervulde behoeften aan te pakken, kunnen bedrijven groeien en floreren zonder destructieve concurrentie. Het vinden van een balans tussen concurreren en innoveren is essentieel voor zakelijk succes in een snel evoluerend landschap.
