Met de meso omgeving wordt de bedrijfstak of markt waarin het bedrijf actief is bedoeld. Onder andere de afnemers, toeleveranciers, concurrentie en andere belangengroepen behoren tot de meso omgeving van een bedrijf. Dit zijn factoren waarop een bedrijf een indirecte invloed kan uitoefenen.
Daarom vormt een analyse van de meso omgeving van een organisatie een onderdeel van de ABCD-analyse. Met de uitkomsten van deze analyse kan de aantrekkelijkheid van de bedrijfstak worden geanalyseerd. Deze externe analyse geeft immers zicht op de kansen en bedreigingen vanuit de omgeving van de organisatie. De analyse van de meso omgeving van een bedrijf geeft dan ook input voor de SWOT-analyse.
